LEGO

LEGO-koncernen, der har hovedsæde i Billund, er verdens 6. største legetøjsproducent med ca. 7.000 medarbejdere på verdensplan. I forbindelse med implementeringen af LEGO’s nye strategi står Kraft & Partners for at udvikle og træne topledernes og mellemledernes ledelses- og kommunikationskompetencer. Formålet er både at sikre, at strategien bliver kommunikeret og implementeret i hele organisationen, og at der føres en god og effektiv dialog mellem medarbejdere og ledere om formål og udfordringer.

Kraft & Partners opgave omfatter ledere fra Skandinavien, Storbritannien, Tyskland og en række andre europæiske lande og omfatter:

Kommunikationstræning af mellemledere – implementering af ny strategi
I forbindelse med implementeringen af den nye strategi blev der gennemført et massivt træningsprogram i ledelse og kommunikation for alle LEGO’s ledere. Opgaven omfattede:

• Udvikling af specifikke LEGO-cases til træningen
• Træning af danske og europæiske mellemledere i implementering og forankring af strategien
• Individuel evaluering og feedback af ovenstående mellemledere

Coaching af mellemledere

• Individuel coaching af mellemledere som deltog i ovenstående kommunikationstræning i forhold til udvikling af ledelses- og kommunikationskompetencer

Medietræning af mellemledere og specifikke afdelinger i LEGO

• Udvikling af specifikke LEGO-cases til træningen
• Træning af danske og europæiske mellemledere i medie- og budskabshåndtering

Individuel coaching af topledelse

• Individuel coaching af danske topledere

Trusted advisor
LEGO benytter desuden Kraft & Partners som trusted advisor.

Resultat
De væsentligste effekter af opgaven er at Lego:

• Har fået forankret kommunikation som strategisk ledelsesværktøj
• Har fået implementeret og forankret forretningsstrategien bredt i organisationen
• Har højnet niveauet af mellemledernes ledelses- og kommunikationsfærdigheder
• Har tilført deltagerne personlig udvikling i forhold til ledelse, karriere og kommunikation